在基层工作中，“替会”现象时有发生，已成为众人皆知的常态。基层干部们纷纷表示，“替会”不仅浪费了大量工作时间，打乱工作节奏，还可能引发意想不到的问题，严重挫伤工作热情。
“替会”现象带来的弊端显而易见。例如，由于代替参会的人员对业务不熟悉，无法准确传达会议精神和要求，可能导致工作出现问题;又如，代替参会的人员可能被无辜分配额外工作，增加工作负担;更尴尬的是，若会议要求发言，这些“替会”干部只能陷入困境。实际上，并非所有会议都至关重要，但主办方往往要求领导干部参会，似乎参会人员非领导干部不可。在这种错误思维趋势下，会议与领导成了标配，导致“替会”现象普遍存在。要破解这一难题，唯有实干担当。
实干担当是干事创业的基础，也是解决难题、服务民生的重要保障。我们必须明确，开会、发文并不能等同于干事、完事。因此，要深入推进基层减负工作，简化不必要的会议和文件，充分利用网络视频和电话会议等方式，提高会议的灵活性，让基层干部有更多时间和精力投入到实际工作中。同时，要建立完善的会议管理机制，明确各类会议的参会范围和时限，界定哪些会议可以“替会”，哪些会议不能“替会”。此外，要按照职责分工落实会后工作，避免“替会”干部承担无关工作。最后，对执行不力的行为要严肃处理，对懒政怠政、频繁“替会”的领导干部要严肃追责。(郝伟)